20 mars 2020

Att driva en startup i kristider

UICs programchef Patric Karlsson har erfarenheter och tips som har förlängt livstiden för bolag som han tidigare har jobbat med. Under kristider som dessa hoppas vi att så många som möjligt nås av Patrics tips:

 

  • Stryp utgifterna
    Allt som handlar om sälj kommer att stanna av under en period som denna. Ingen har utrymme för att tänka framåt medan omvärlden försöker greppa situationen och ekonomin är ostadig. Här är det viktigt att strypa alla utgifter som handlar om tillväxt i ett kortare perspektiv…

 

  • Back to basics
    Ta er tid och nyttja situation: se över utvecklingsplanerna, releaseplaner och annan planering. Ta er tid att reflektera över vad som är viktigast här och nu för att vara i bästa möjliga skick, rent produktmässigt, när krisen är över…

 

  • Digitalisera möten
    Vi på UIC har flyttat alla affärsutvecklingsprogram och möten till Zoom. Vi fortsätter bedriva vår verksamhet och fortsätter att stötta och coacha bolag, men digitalt. Min åsikt är att Zoom är en bra plattform…

 

  • Planera för bättre tider
    Det som skulle ha hänt nu under våren kommer att hända i höst eller längre fram. Planera event -agera som om. Tänk igenom hur du kan göra om och göra rätt. Att boka hotell och annat med avbokningsskydd i dessa tider för ett framtida datum ger dig möjlighet att göra mer för mindre pengar…

 

  • Nyttja den hjälp som finns
    Som ni säkert har sett så har regeringen agerat och försöker hitta stödinitiativ för att hjälpa företag. Tyvärr gäller det ofta bolag med fler än 1 anställd, men min tro är att det kommer fler möjligheter, vi får följa utvecklingen…

 

  • Ha humor
    It´s business, not personal. Kom ihåg att det i krissituationer likt denna är viktigt att som ledare och ägare att ta hand om sina anställda. Här är en rolig länk som jag hittade för ett par dagar sedan och som förhoppningsvis lättar upp lite.

 

Tipsen finns att läsa mer utförligt på vår tips-sida för startups.