Aneheim Consulting kliver in som ny partner i UICs nätverk av experter som stöttar innovativa startups och tillväxtbolag. Aneheim är ett expansivt konsultbolag inom projektledning, förändringsarbete och teamutveckling, med 60 konsulter i Uppsala–Stockholmsregionen och bred erfarenhet från både industri och snabbväxande bolag.
”Vi vill vara en del av ekosystemet och bidra till att fler företag utvecklas.”
För bolag som antas till UICs affärsutvecklingsprogram innebär partnerskapet tillgång till strategisk rådgivning, effektiv projektledning och praktiskt stöd som hjälper företag att ta nästa steg snabbare och med tydligare struktur.
När Jonas Aneheim grundade företaget för 12 år sedan hade han en idé att bygga ett konsultbolag på ett nytt sätt. Kultur, människorna och samarbete skulle stå i centrum. Resultatet blev en platt konsultorganisation utan chefer eller säljare.
— Vi lägger inte pengar på kontor, utan på vår kultur. Personlighet är ibland viktigare än kompetens när vi rekryterar. Det är så vi bygger hållbara team som stannar länge. säger Jonas Aneheim, vd och grundare.
Företaget växer genom rekommendationer och selektiv rekrytering. Resultatet är ett starkt, värderingsdrivet team med bred kompetens inom bland annat Life Science, elförsörjning, digitalisering och produktutveckling. Deras konsulter leder projekt, driver utveckling och realiserar idéer.
Projektledning som driver utveckling framåt
Aneheim arbetar med projektledning i många former: produktutveckling, investeringsprojekt, organisationsförändringar, interna utvecklingsprojekt och mer. Men Jonas Aneheim menar att projektledning ibland missförstås:
— Projektledning används ibland slarvigt. För oss handlar det om att hjälpa företag effektivisera arbetssätt, prioritera rätt och nå sina mål. Vi hjälper dem att göra det som verkligen behövs, och släppa det som inte är viktigt just nu.
För startups kan detta vara avgörande, att undvika flaskhalsar, få struktur i utvecklingen och styra projekt framåt utan att fastna i detaljer eller omtag.
Teamutveckling, självledarskap och praktisk coaching
En stark del av Aneheims erbjudande är deras arbete med team, något som ofta är kritiskt i växande startups där personer bär många roller eller där grundaren riskerar att bli en flaskhals när bolaget växer.
Annica Önell, projektledare, beskriver vikten av personlighet och kommunikationsförmåga i rollen:
— Som projektledare kommer man nära teamen. Man måste vara lyhörd, ödmjuk och enkel att samarbeta med. Det är så vi skapar förtroende och får projekt att lyfta.
Aneheim stöttar även entreprenörer inom självledarskap, vilket hjälper ledare och grundare att växa i takt med bolaget. Det kan handla om att inte ta för mycket operativt ansvar, delegera uppgifter eller få stöd att prioritera.
Här går Aneheim in som coach eller rådgivare, och hjälper entreprenören hitta rätt roll och fokus – baserat på lärdomar från hundratals genomförda projekt.
Strategisk rådgivning hela vägen till investering
För bolag som står inför att söka kapital kan Aneheim bidra med ett tydligt strategiskt perspektiv. De hjälper företag att utveckla och utvärdera sitt business case, ta fram presentationsmaterial och delta i projektmöten för att skapa samsyn och fart framåt. Inför dialoger med investerare erbjuder de dessutom både struktur och vägledning, och kan fungera som ett praktiskt bollplank genom hela processen.
— Vi har hög grad av expertis på strategisk nivå, men även stark genomförandekraft, vi kan kliva in som en kollega när det behövs, berättar Jonas.
Det är just kombinationen av strategiskt ledarskap och operativ förmåga som gör Aneheim till ett värdefullt stöd i bolagens tillväxt- och finansieringsresor.
Partnerskap som bidrar till att företag utvecklas, växer och lyckas
Både Jonas och Annica lyfter att partnerskapet med UIC är ett sätt att nå fler innovativa uppstartsbolag som behöver vägledning, och bidra till deras företagsresa.
— Vi vet hur viktigt det är för startups att få stöd tidigt. För oss känns Uppsala personligt och vi vill vara en del av det ekosystemet och bidra till fler företags utveckling, säger Jonas Aneheim.
— Det är inspirerande att vara en del av det här nätverket och att möta nya bolag. Vi ser fram emot att börja boka möten och erbjuda rådgivning, säger Annica Önell
Som partner kommer Aneheim erbjuda coaching, projektledning och stöd inom utveckling av team, organisation och arbetsprocesser. De träffar gärna bolag tidigt för att lära känna deras utmaningar och prioritera rätt från början.
En stor del av UICs framgång är samarbetet med erfarna externa partner från det lokala näringslivet. Partner delar med sig av sin kunskap i UICs affärsutvecklingsprogram och erbjuder UIC-bolag tjänster till ett förmånligt pris. Exempelvis inom mjukvaruutveckling, juridik, ekonomi, design, patent med mera.