Att starta och driva ett företag är en resa fylld av både möjligheter och utmaningar. Många idéer riskerar att aldrig lyfta utan rätt stöd och nätverk. Här spelar programmet UIC Accelerate en avgörande roll. Genom att kombinera affärscoachning och nätverk med partner och tillgång till expertkompetens ger acceleratorn entreprenörer verktyg för att utveckla sina idéer till hållbara bolag.
UIC Accelerate är ett affärsutvecklingsprogram som ger bolag stöd med hjälp av noggrant utvalda affärscoacher och ett upplägg som formas efter bolagets specifika utmaningar helt oberoende och utan att ge ifrån sig del av bolaget.
– Det är helt fascinerande hur man kan komma med en idé och faktiskt få hjälp att bygga något som kan växa och bli framgångsrikt. Utan den här typen av initiativ hade vi tappat många lovande bolag i Sverige, säger affärscoachen Tomas Thorsbrink.

Tomas Thorsbrink – hockeydomaren med fokus på ledarskap
Tomas har en bakgrund inom revision, ekonomiledning och bolagsutveckling, men också en unik erfarenhet från idrottsvärlden som domarchef inom svensk och internationell ishockey. Den röda tråden har alltid varit ledarskap, struktur och människors utveckling.
Som affärscoach på UIC bidrar han med just de perspektiven, att bygga strukturer kring ekonomi, ägarfrågor och affärsplaner, men också att stötta företagare i de mjuka värdena, dialog, ledarskap och samarbete mellan delägare.
– Det handlar ofta inte bara om siffror och affärsmodeller, utan om människorna bakom bolaget. Kan de prata med varandra och utvecklas tillsammans, då finns förutsättningar för att lyckas, förklarar Tomas.
Vanliga utmaningar och varför acceleratorn kan vara avgörande
Många startups stöter på liknande hinder: brist på struktur, konflikter mellan delägare eller svårigheter att prioritera. Här kan en affärscoach vara avgörande för att bolaget ska ta nästa steg. Tomas menar också att den svenska synen på misslyckanden behöver förändras.
– Jag tycker att vi i Sverige är dåliga på att se värdet i erfarenheten av ett misslyckande. Har du försökt, kanske till och med gått i konkurs, då har du med dig något värdefullt i nästa satsning. Det borde ses som en tillgång, inte som ett nederlag, säger Tomas.
“Se nederlag som framgångar”
Tips från coachen för att lyckas som entreprenör
- Tro på dig själv. Utan övertygelsen om din idé blir det svårt att lyckas.
- Se nederlag som framgångar. Varje motgång ger erfarenhet och lärdomar.
- Omge dig med bra människor. Bygg nätverk med personer som kompletterar din kompetens och ger energi.
- Ha tålamod. Allt tar längre tid och kostar mer än du tror.
– Du får tillgång till de bästa av de bästa, och mycket av det som annars skulle kosta enormt om du köper tjänsterna själv. Det är därför fler bolag borde få upp ögonen för UIC, säger Tomas.