Ett oberoende nätverk och långsiktigt stöd
En av de stora fördelarna med acceleratorprogrammet är tillgången till ett starkt och oberoende nätverk. UIC tar inga ägarandelar i bolagen, vilket gör att coachningen och stödet alltid är objektivt och anpassat efter företagets bästa. Nätverket består av experter och branschkontakter som hjälper bolagen att utvecklas på ett sätt som passar deras unika behov och förutsättningar.
Förutom nätverket erbjuder programmet en unik möjlighet att få kredit på upp till 500 000 kronor för coachtjänster och expertstöd från UICs partners. Det ger bolagen en möjlighet att ta in kvalificerad hjälp utan att det krävs ett direkt kapitaltillskott, vilket kan vara avgörande för tillväxt och att skala upp på marknaden.
Till skillnad från många andra acceleratorprogram, där stödet är begränsat till några månader, sträcker sig UICs program över en längre period, vanligtvis mellan två och tre år. Det långsiktiga upplägget gör att bolagen får möjlighet att utvecklas med kontinuerligt stöd och rådgivning.

Affärscoacher med erfarenhet från branschen
Christoffer Ahlén är en av affärscoacherna i acceleratorprogrammet. Med sin långa bakgrund inom affärsutveckling och strategi, har han hjälpt över hundra bolag under sin karriär, varav ett trettiotal i mer djupgående coachinguppdrag. Sedan 2016 har han varit verksam som affärscoach i acceleratorn och coachat bolag genom strategiska beslut och expansion .
– Det handlar om att hjälpa företag förstå sin marknad, sina kunder och sin produktmatchning. Ofta jobbar vi med att bygga hållbara och lönsamma affärsmodeller, expansions – och finansieringsplaner, säger Christoffer.
Varför är acceleratorprogrammet till fördel för mogna bolag?
För mogna bolag som vill ta nästa steg i sin utveckling erbjuder UIC Accelerator en unik kombination av coaching, ett starkt nätverk och finansiellt stöd. Genom att erbjuda en långsiktig plan för tillväxt och ge bolagen verktyg för att fatta välgrundade beslut, skapar UIC en stabil grund för företag att växa och utvecklas.
”Det som skiljer framgångsrika bolag från andra är ofta deras förmåga att kombinera strategiskt tänkande med en hands-on-mentalitet.”
Christoffer om vilka
framgångsfaktorer som krävs för att lyckas som bolag
För att lyckas som bolag och som företagare är det viktigt att ha uthållighet och en tydlig riktning. Att bygga ett framgångsrikt bolag handlar inte bara om snabba lösningar utan om att fatta genomtänkta beslut och arbeta metodiskt över tid. Det är också viktigt att arbeta nära marknaden. Oavsett hur genomtänkt en affärsplan är, kommer den att förändras i mötet med verkligheten.
Ett starkt syfte och en tydlig drivkraft är också viktiga faktorer. När motgångar uppstår, blir det enklare att fortsätta framåt om det finns en känsla av meningsfullhet som går bortom ren tillväxt.
– Något som jag ofta tycker sticker ut bland framgångsrika bolag är deras förmåga att kombinera strategiskt tänkande med en hands-on-mentalitet – att de kan fatta konkreta beslut och driva arbetet framåt, samtidigt som de kan se helhetsperspektivet, säger Christoffer Ahlén.