UIC:s satsning på Hongkong fortsätter att växa. I september reste en svensk life science-delegation till Hongkong för BIOHK 2026 som är en internationell mötesplats med över 10 000 deltagare från fler än 40 länder och regioner. Resan gav nya perspektiv på den snabba utvecklingen inom asiatisk life science och skapade nya kontakter med företag, investerare, akademi och andra delar av innovationsekosystemet.
Det som började med UIC:s första delegationsresa till Hongkong i december 2025 har på mindre än ett år vuxit till ett betydligt större initiativ. Vid den första resan deltog fem bolag och åtta personer. I september 2026 återvände vi med en delegation på 24 personer från 13 bolag och fem andra organisationer. I centrum för årets resa stod BIOHK 2026, som arrangerades den 9–12 september på Hong Kong Convention and Exhibition Centre.
En global mötesplats för life science
BIOHK är en av Asiens större internationella mötesplatser för bioteknik. Årets konferens samlade över 10 000 professionella deltagare från fler än 40 länder och regioner, över 500 talare och närmare 200 utställare. Under fyra dagar genomfördes mer än 50 parallella forum på sju huvudscener.
Programmet speglade samtidigt bredden i den förändring som sker inom life science. Här diskuterades bland annat AI-driven läkemedelsutveckling, cell- och genterapi, mRNA, precisionsmedicin, longevity, kliniska prövningar, regulatorisk utveckling, finansiering och internationalisering.
Hongkong positionerar sig i detta sammanhang som en ”Super Connector” dvs en länk mellan Fastlandskina och internationella marknader och mellan forskning, regulatoriska system, kapital, industrialisering och global marknadstillgång.
För den svenska delegationen gav BIOHK därför möjlighet att på samma plats möta aktörer från betydligt fler marknader än Hongkong.
Kina förändrar den globala life science-kartan
En av de tydligaste lärdomarna från konferensen var hur snabbt Kina flyttar fram sina positioner inom global life science.
Presentationer under BIOHK visade utvecklingen inom forskning, läkemedelsutveckling, kliniska prövningar, tillverkning och internationella licensaffärer. Det handlar inte längre enbart om att internationella läkemedelsföretag tar produkter och innovation till Kina. Flödet går i allt större utsträckning också åt andra hållet.
Ett tydligt exempel är utvecklingen inom out-licensing, där kinesiska biotechbolag licensierar läkemedelskandidater till internationella läkemedelsföretag. Data som presenterades på BIOHK visade hur sådana affärer på bara några år har gått från en relativt begränsad del av marknaden till en viktig del av Kinas life science-industri.
Det förändrar också perspektivet för svenska startups. Asien är inte bara en framtida försäljningsmarknad. Regionen blir allt viktigare för forskning, klinisk utveckling, produktion, kapital och strategiska partnerskap.
BIOHK lyfte även fram Hongkongs koppling till Shenzhen, Guangzhou och övriga Greater Bay Area, där närheten mellan forskning, klinisk utveckling, industri och produktion skapar ytterligare möjligheter till internationella samarbeten.
Norden på plats genom Nordic Future Health Pavilion
En viktig bas för delegationen var Nordic Future Health Pavilion, som samlade nordiska life science-bolag, hälsoinnovatörer och ekosystemaktörer på BIOHK.
Paviljongen blev en naturlig mötesplats mellan nordiska och asiatiska aktörer och gav deltagande bolag en gemensam plattform för att visa upp sina innovationer och skapa nya kontakter.
Samarbetet sträckte sig också utanför den traditionella konferensen. Nordic Future Health Pavilion och Hong Kong Biotechnology Organization arrangerade tillsammans Life & Health Festival – Healthy Futures: Where East Meets West, med fokus på bland annat prevention, precisionsmedicin, cancer, kvinnohälsa, mikrobiom, digital hälsa och healthy longevity.
Just mötet mellan öst och väst återkom i flera av diskussionerna under veckan: vad kan de olika systemen lära av varandra, och hur kan innovation utvecklas för patientgrupper på olika marknader?
Tillgången till kapital är också en viktig drivkraft bakom det ökade intresset för Asien. För många tidiga life science-bolag blir internationalisering därför mer än en fråga om var en färdig produkt så småningom ska säljas. Det handlar också om var man kan hitta kapital, utvecklingspartners, kliniska samarbeten, industriell kompetens och framtida licenstagare.
Det är ett perspektiv som är särskilt relevant för UIC:s bolag och för Uppsalas life science-ekosystem.
Från delegation till konkreta möjligheter
Ett exempel är Veltio Pharma, som deltog redan på UIC:s resa 2025 och återvände till Hongkong i år. Under BIOHK deltog bolaget bland annat i BIOHK2026 Pitching Competition × Future Hong Kong Competition, där finalisterna presenterade sina projekt inför en jury med fokus på bland annat global kommersialiseringspotential, innovation och affärsmodell.
Veltio Pharmas vd Stina Lundgren beskrev efter den första resan hur delegationen ville undersöka om Hongkong kunde vara en relevant inkörsport till Asien. Erfarenheten bekräftade enligt henne den potentialen.
Ett annat exempel är NextCell Pharma som också var med på första delegationsresa och som efter den resan etablerade verksamhet i Hongkong kort efter den första resan.
Det är den typen av utveckling UIC vill bidra till. En delegationsresa ska inte vara en isolerad aktivitet. Den ska skapa relationer och kunskap som bolagen kan använda långt efter att resan är avslutad.
Ett helt ekosystem behöver vara med
En annan viktig lärdom är betydelsen av att inte internationalisera i ensamhet. Årets delegation omfattade såväl företag som organisationer från det svenska och nordiska ekosystemet. Bland deltagarna och samarbetspartnerna fanns exempelvis AstraZeneca, Anocca, BlueCell, Cirio, ExpreS2ion, Immune Biotech, Keeada Health, Kripthonite Therapeutics, NextCell Pharma, Veltio Pharma, Softmed, SwedCham, Sveriges generalkonsulat i Hongkong, UIC och Handelskammaren Hongkong-Sverige.
Den samlade närvaron spelar roll. För ett mindre life science-bolag kan steget in på en asiatisk marknad vara stort. När företag kan kombinera sin egen kompetens med inkubatorer, handelskammare, större bolag, diplomatiska kontakter och lokala partners blir det lättare att förstå marknaden och hitta rätt vägar framåt.
Hongkong som bro mellan ekosystem
Resan stärkte bilden av Hongkong som en intressant mötesplats mellan internationella marknader och det snabbt växande kinesiska innovationssystemet. Samtidigt är Hongkong inte automatiskt rätt väg för varje svenskt life science-bolag.
Internationalisering kräver förståelse för marknaden, patientpopulationerna, regulatoriska förutsättningar, finansieringslandskapet och affärskulturen.
UIC:s roll är därför inte bara att öppna dörren till Hongkong. Vår uppgift är att hjälpa bolagen att förstå möjligheterna, bygga rätt nätverk och fatta bättre beslut om när och hur en satsning i Asien är relevant.
Att intresset har vuxit så snabbt är ett positivt tecken. Från fem bolag och åtta personer på den första resan 2025 till 24 deltagare från 13 bolag och fem andra organisationer mindre än ett år senare.
För UIC är Hongkong därför inte slutdestinationen. Det är en bro mellan Uppsala och Asien, mellan startups och större industriaktörer och mellan innovation, kapital och nya marknader. Och den bron har vi bara börjat bygga.
Vill du veta mer?
Är du nyfiken på möjligheterna för svenska life science-bolag i Hongkong och Asien, eller vill du veta mer om UIC:s internationella initiativ?
Kontakta Wing Cheng, Senior Business Developer Life Science, UIC.
E-post: wing.cheng@uic.se