När teknik möter samhällsnytta uppstår innovation som gör skillnad på riktigt. För bolaget Enaiblers började allt med ett uppdrag från ett av världens största läkemedelsbolag och växte till en vision om att öka tillgängligheten till hälsodata och effektivisera sättet den samlas in på. Med stöd från UIC Accelerate har företaget gått från teknikutveckling till affärsutveckling, för att hitta vägen fram på en komplex global marknad.
Enaiblers framgångar visar sig tydligt, framförallt när bolaget kom med på 33-listan. Att komma med på 33-listan är ett kvitto på att bolaget är en av Sveriges mest lovande startups, med hög innovationshöjd och en affärsmodell redo att skalas på både den svenska och globala marknaden.
Från uppdrag till innovation
Resan för Enaiblers började redan 2018, när grundarna Peter Dahlberg och Peter Ward, då konsulter inom produktutveckling, fick ett uppdrag av Johnson & Johnson, som ville hitta ett nytt sätt att samla in data kring utbredningen av parasitsjukdomar i låg -och medelinkomstländer.
– Vi insåg att problemet inte var att ta prover, utan att avläsa dem. Processen tog tid, var manuellt krävande och resultaten varierade beroende på vem som satt vid mikroskopet, berättar Peter Dahlberg.
Lösningen blev ett automatiserat mikroskop med inbyggd AI, som själv kan analysera prover utan att vara uppkopplat mot internet, en nödvändighet i områden med begränsad infrastruktur.
Efter fem års utvecklingsarbete avvecklade Johnson & Johnson den avdelning som drev projektet och då fick Peter och Peter möjlighet att spinna ut tekniken och starta Enaiblers. Målet är att göra snabb och tillförlitlig bilddiagnostik tillgänglig över hela världen – särskilt där expertis och resurser är begränsade.
”Vi var vana vid att bygga lösningar åt andra. Nu skulle vi förstå hur vi själva kunde skapa affärsnytta av tekniken och det var ett nytt sätt att tänka”
Att skapa affärsnytta av sin innovation
Att gå från konsultverksamhet till att driva eget produktbolag inom life science innebar ett stort skifte. Enaiblers behövde nu inte bara utveckla tekniken utan även förstå marknaden, hitta finansiering och bygga en hållbar affärsmodell. Här blev samarbetet med UIC en viktig del för att skapa affärsnytta.
– Vi var vana vid att bygga lösningar åt andra. Nu skulle vi förstå hur vi själva kunde skapa affärsnytta av tekniken och det var ett nytt sätt att tänka, säger Peter.
Efter att ha genomfört omfattande studier i bland annat Peru, Uganda, Tanzania och Etiopien, visade resultaten att lösningen inte bara fungerade, den överträffade manuell avläsning i både precision och effektivitet. Nästa steg är nu att bevisa tekniken i större skala och förbereda implementering i fler länder.
UIC Accelerate – en oberoende partner för tillväxt
Peter beskriver samarbetet med UIC Accelerate som en viktig faktor i bolagets utveckling.
– Det bästa med UIC är att de är helt oberoende. De äger ingenting i oss, de har inget eget intresse, de finns där för att hjälpa oss att lyckas. Det gör att man verkligen vågar diskutera allt, även det som är svårt.
Genom UIC Accelerate har Enaiblers fått tillgång till coacher, expertstöd och värdefulla verifieringsmedel som gjort det möjligt att genomföra aktiviteter som annars inte blivit av. Dessutom har UICs nätverk visat sig ovärderligt. Det var exempelvis via det stora kontaktnätet som Enaiblers kom i kontakt med ett annat UIC-bolag, Readily Diagnostics, som idag använder Enaiblers teknik för att effektivisera sin bildanalys.
Varför bolag behöver en accelerator
Att starta ett bolag är en komplex process, och enligt Peter är det lätt att tro att man klarar allt själv tills man inser hur mycket som krävs.
– Som entreprenör vill man mest fokusera på produkten, men det följer med så mycket annat, så som juridik, ekonomi, struktur. UIC hjälper till att prioritera, guida och skapa ordning i kaoset.
Genom UIC Accelerate har Enaiblers kunnat växa med stöd, struktur och erfarenhet och samtidigt behålla fokus på det som verkligen spelar roll, att göra skillnad för global hälsa.